关于我们

友成基金会一个愿景两个使命

2013-07-31 09:42:20

一个愿景

探索中国公益领域的创新之路，成为推动人类公正和谐发展的重要力量。

    这是对基金会发展方向和发展前景高度凝练和概括的表述，是友成存续的核心价值所在，基金会的使命和理念都是从这里派生出来的。友成不断地对这一愿景的内涵进行着挖掘和完善，以期使友成在时代发展和社会变革的进程中能够始终站在社会创新和公益领域的发展前沿。
    作为非营利性的第三部门中的一员，在公益领域开展服务是友成的立足点。而鉴于传统慈善存在着一定的局限性，友成致力于探索中国公益领域的创新之路。
    同时，我们认识到，在新的社会发展形势下，要更加充分地发挥社会公益组织在政府公权力、市场资本和民间力量之间拾遗补缺和平衡纠偏的作用，成为多方互动的桥梁，在参与和支持公益创新的同时，友成将积极主动地协助政府进行政策创新和大力推动企业进行社会责任创新，构建公益、政府、企业三位一体的社会创新格局。
    在友成看来，公益社会创新是指由社会组织、公益机构和热心公益的公民个人在社会公共领域所从事和实践的社会创新活动。政府政策社会创新是指由政府公共政策和施政措施所主导和引领的社会创新。企业社会创新可以界定为企业以创新性的思维和行动，通过整合产品、营销、人力资源、研发、财务、渠道等运营资源，协同上下游合作伙伴、内部员工及社会公益组织，共同致力于解决社会发展问题的战略行为。
    成为推动人类公正和谐发展的重要力量就是要使友成汇入到人类社会创新的进程之中。这是对基金会发展终极目标的展望，友成将持续不懈地通过支持社会创新推动社会进步，为构建以人为本的公正和谐社会而不懈地努力和奋斗。

两个使命

发现并支持以社会创新的方法解决社会问题的“新公益”领袖；

社会创新是从城市到农村，从青年学生到退休人士都能广泛参与的行动，进行社会创新需要有时代使命感、社会责任感和社会创新精神的新型领袖人才，需要先行者、领军者的探索和推动，只有扎根于民间并勇于实践的“新公益”领袖才是创新的源泉，他们工作在第一线，最接近社会问题所在、也最了解被帮助者的需求、最知道如何才能解决问题。所以我们的使命之一是发现并支持以创新方法解决社会问题的“新公益”领袖，把目标放在“人”上，以人的培养带动社会效益的循环产出。

建设跨界合作的“新公益”服务网络和平台。

    环顾中国公益目前的发展现状，我们并不缺少资源的供给方，也就是整个行业价值链的上游。中国经济三十年高速发展的积累造就了一大批“慈善家”或潜在的公益资源方，不少企业家和家族开始组建公益基金会。另一方面，我们也不缺少整个行业价值链的下游。二十年来，基于社区的草根组织从来就是公益发展的最前沿和最活跃的力量。
    如果说我们缺少什么，显然是行业价值链的中游，也就是支持性体系。我们至今仍然没有“慈善家”和公益资源方（资助型基金会）的服务性平台，更缺乏面对广大草根组织的支持性系统，以致出现公益领域的“两极分化”，造成整个行业链的断裂和行业链局部的拥堵，使得公益组织大多仍然处于各自为战的阶段。
    同时，我们认为，社会问题无法依靠单一主体解决，社会创新需要所有利益相关方的共同参与，公益已经不再是第三部门的专利和独角戏，政府、企业、学界、媒体、公众都是“新公益”的重要推动力量。只有通过搭建跨界合作平台集合所有社会资源形成合力并衔接自上而下的顶层设计和自下而上的社会需求，才能营造良好的社会创新环境。
    因此，相对于运用有限的资金实际操作具体公益项目而言，友成更加强调围绕如何在更广泛的范围内倡导有别于传统慈善的“新公益”理念来支持社会创新。“新公益”的重要特点之一是跨界协同，打造“跨界合作平台”这一具有前瞻性和可持续性的理念是友成的一大创举，是友成核心竞争力的集中体现。

关于我们

友成基金会一个愿景两个使命

探索中国公益领域的创新之路，成为推动人类公正和谐发展的重要力量。

发现并支持以社会创新的方法解决社会问题的“新公益”领袖；

建设跨界合作的“新公益”服务网络和平台。