友成企业家扶贫基金会
薪酬管理制度
2012年7月修订
第一章 总 则
第一条 为适应基金会发展的需要，充分调动员工的积极性和创造性，激发基金会持续发展的内在动力，完善基金会的激励机制，特制定本制度。
第二条 本制度中薪酬是指包括员工工资、福利和激励在内的所有现金和非现金收入。
第三条 根据理事会决议，人力资源部在秘书长的领导下，负责基金会薪酬管理的日常工作。
第四条 人力资源部将不定期进行薪酬调研，为基金会的薪酬决策提供客观的依据，在此基础上不断完善基金会的薪酬体系。
第五条 员工薪酬结构应根据基金会发展阶段的变化进行调整和完善。
第二章 薪酬管理基本原则
第六条 薪酬管理坚持公平、公正、按劳分配的原则。基金会正式员工的工资待遇，除有特殊规定外，均纳入本薪酬制度管理、执行。
第七条 实行以岗定薪的原则，易岗易薪。
第八条 薪酬管理体现激励原则。基金会追求合理的给予员工报酬，在员工能力提高，为基金会贡献增多，个人收入增加之间建立制度性联系，从而通过薪酬管理调动员工积极性和创造性，激励员工长期稳定的发展。
第三章 工资结构及核定
第九条 员工工资构成包括基本工资、岗位工资、绩效奖金。
第十条 基本工资是根据本人学历、工作经验、具备能力等综合资历确定的。岗位工资是根据担任职位高低，岗位责任大小、岗位职责完成情况确定的，具体标准由基金会核定，请参看基金会岗位薪酬标准。
第十一条 绩效奖金是根据基金会年度目标实现情况、部门业绩、本人绩效考核成绩及员工在工作中的表现给予的奖励，具体参照《友成基金会绩效考核制度》执行。 年度病、事假累计超过22天及当年受过基金会处分的员工的不享受当年绩效奖金。
第十二条 员工岗位变动、职务变动时基金会会对员工工资进行个别调整。
第十三条 基金会每年1月根据上年度基金会目标实现情况，公布年度基金会工资调增比例，并参考个人年度绩效考核成绩对员工进行薪资级别晋升或薪资调整。 薪资水平已经达到该岗位上限的员工不进行薪资级别的晋升。
第十四条 同一员工两次薪资调整的间隔时间需大于六个月。
第十五条 员工薪酬属于基金会管理机密，未经授权，任何人不得向外界透露或相互讨论、问询。
第四章 工资的计算及支付
第十六条 员工工资采取按月发放制。公司每月5日支付员工上月的工资，一般直接将工资打入员工个人银行账户。员工如对工资有疑问，可向人力资源部查询明细或索取工资清单核对。
第十七条 绩效奖金根据基金会领导决议，年度一次性统一发放。
第十八条 下列各项从工资中直接扣除：
1.个人所得税；
2.社会保险中应由个人支付的部分；
3.住房公积金中应由个人支付的部分；
4.与基金会合同中规定的代扣费用；
5.病事假扣款；
6.借支还款；
7.其他依基金会规章制度规定的扣款。
第五章 福利及奖励
第十九条 本制度所指福利是指按照国家相关规定和基金会的实际情况，在员工的工资性收入之外，基金会从改善员工工作环境和生活条件的诸多方面为员工提供的货币或服务。
第二十条 员工福利包括：
1、法定福利：基金会根据国家政策法规确定的福利项目。 养老保险； 失业保险； 医疗保险； 住房公积金； 根据当地政策规定的其它保险。
2、基金会福利：基金会为了提高员工福利水平，根据自身特点推出的福利项目。包括： 补充医疗保险 工作餐，基金会为所有员工提供免费工作餐。
3、特殊奖励：基金会为奖励有特殊贡献的员工，经理事长批准，在条件允许的情况下可推出一些特殊政策。
第六章 附 则
第二十一条 基金会之前所有规章制度中关于薪酬管理的规定与本制度相抵触的，以本制度为准。
第二十二条 本制度由基金会负责解释。
第二十三条 本制度自颁布之日起开始实施。
