2013-10-18 14:36
编译：陈玟成
编按：培育全球社会企业家的组织Ashoka，目前共有两千多个夥伴分布全球，德国Ashoka的领导人，同时也是欧洲Ashoka的共同领导人Felix Oldenburg，对于社会企业家的财务生态提出了他的观察。
Oldenburg认为目前社会企业家如果要寻找资金，必须去适应不同资金来源的财务规则：基金会不预期有收入，但是在有限预算下有一个特定目的（包括帮基金会妆点门面）；政府部门超级庞大，背负着行政负担还常有拖延；影响力投资未来可能会巨幅成长，但是目前只能协助少数社会企业家运作；此外还有私人捐赠者、银行、创投资金以及其他投资团体
从三千名阿育王夥伴（Ashoka Fellows）横跨七十个国家的经验显示，社会企业家面临的主要挑战是相同的：投资人各自活在自己的世界，各有自己的系统，用自己的方式做事情。这个事实造成大部分的社会企业家面临过高的募款成本，没有办法在需要的时候获得资金，尤其是在最能够利用资金扩大经营规模的时候。
除非我们能将自成体系的各种资金来源转化成互相连结的财务生态系，否则这些聪明的社会企业家所提供的解决方案，将无法被广泛的运用，例如：印尼社会企业家Tri Mumpuni在每个社区打造绿色微型水力发电方案；Teach for All创办人Wendy Kopp招募顶尖大学毕业生在每个城市中的艰困学校里面教学；Frank Hoffmann请盲人检查员透过触诊预防乳癌；Hero Rats Bart Weetjens可以花费最少成本拆除过去战场上的地雷。
社会影响力投资人普遍将问题归咎于社会企业家缺乏财务能力，无法取得资金确保成长而导致失败，但是其实真正导致失败的是投资人之间缺乏连结。社会财务系统必须改变两件事：把社会企业家放在社会财务系统的核心；以及主客易位，由投资人主动出击，寻找投资对象，而不是由社会企业家各自为政。每一位投资人都应该权衡各种风险、预期投资报酬，然后做一个最聪明的决定。这其实不是什么革命性的想法，在今年稍早哈佛商学院评论就指出慈善目的和投资基金相结合的巨大潜力。大部分社会创新的成功故事背后也需要投资者彼此携手合作，例如微型贷款这个领域就需要200亿美元的投资，才能够自给自足；社会影响力债券也可能是一个值得我们关注的领域。
所以下一步是什么？基金会可以提供保证资金使社会投资更活跃，银行可以提供作为慈善后盾的运作资金，当地政府可以发行人力资本绩效债券，现在该是所有财务生态系的成员彼此互助的时候了。
