2013-10-22 11:25
经济日报／记者曾仁凯
“社会企业”的议题开始受到各界关注与重视，在全球引发愈来愈多讨论，其实社会企业就是“王道精神”的呈现方式之一。
宏碁集团创办人暨智荣基金会董事长施振荣认为，社会企业介于营利事业与非营利事业之间，可以解决资本主义带来的半盲文化缺失。
施振荣以“社会企业家”自许为自己的人生新定位，他认为，社会企业将是人类文明永续发展的一项新机制与新引擎。
他说，社会企业是以企业经营及价值交换的思维，从事一般非以营利为主要目的的事业，并建立起能获利的模式回馈给社会及相关的参与者，形成一种生生不息的机制，以建立全方位的社会价值创造系统。
施振荣分析，一般的营利事业受到资本主义影响，容易造成“半盲文化”的缺失，过分偏重在追求有形、直接、现在的价值，忽略无形、间接、未来的价值。反观非营利事业，则又偏重无形、间接、未来的价值，忽略有形、直接、现在的价值，无法永续经营。
他表示，社会企业刚好介于营利事业与非营利事业之间，希望兼顾“有形”、“无形”、“直接”、“间接”、“现在”与“未来”的总体价值，也就是他所提出的“六面向价值总帐论”。
施振荣说，在社会企业为社会创造价值的同时，还要建立起价值交换的机制，让过程中社会的资源能不断投入，建立起永续发展的机制。
一个社会企业的利害相关者，包含了主要股东，也就是社会大众（个人或企业的公益基金）；经营团队（具使命的专业经理人）；员工（志工或一般社会人士或弱势人士）；及客户（受服务者付费或赞助者为受服务者付费），影响层面相当广泛。
符合王道精神的社会企业机制，可以补强人类文明发展中系统性（资本主义与民主政治）的价值半盲文化缺失。
全文转载自联合理财网
