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友成百日:回顾、展望与鸣谢,兼论友成一二三四五战略——友成百日答谢宴上的致辞2007年8月23日

王平:中国非营利组织和 社会创新者的策略与能力

——在友成百日答谢宴上的致辞
2007年8月23日

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  大家晚上好!欢迎和感谢各位在百忙之中光临友成百日答谢暨高层互动聚会! 自5月12日友成企业家扶贫基金会成立大会以来已有百日。许多朋友一直以各种方式关注着友成这个民间公益组织中新生儿的成长。藉此机会,我代表基金会全体同事,对在基金会的筹备过程中和成立后热诚给我们支持、鼓励、关心和帮助的朋友们表示衷心的感谢!
    还要特别感谢的是麦肯锡派出“精锐”的专业团队,用十周时间,为我们雪中送炭,提供以战略定位和能力建设为重点的全面咨询建议,这对初创时期的友成来说,是极为珍贵的礼物和“及时雨”般的帮助。
  在5月12日成立大会上我作了关于基金会战略构想的报告,其中曾经提到,在众多的NGO、NPO组织中我们友成最大特点就是创新。其中包括扶贫理念的创新、项目方向的创新、扶贫主体的创新、运作模式的创新以及资金管理方面的创新等。
  几个月来,经过与有关部门领导和民间公益组织专家的访谈,包括与麦肯锡团队的几次研讨切磋;特别是多次深入农村和城市贫困基层社区调查研究后,取得了许多一手材料;对中国经济发展过程中产生的一系列问题、对于中国民间组织扶贫的现状,从而对友成企业家扶贫基金会的定位与服务方向有了更为具体和清晰的认识。今天我也想利用这个机会就此向各位领导、各位专家和企业家朋友们做一个简单汇报。 
  总的来说,友成企业家扶贫基金会的发展战略可以用这样几部分内容来概括:
  一个目标、两个使命、三个方向、四个特点和五年愿景。 
    一个目标:致力于以人为本的和谐社会建设。 
  两个使命:两个使命的提出分别是为了解决中国社会发展过程中物质层面和精神层面的问题。
    ● 物质层面――通过倡导和推动企业家、社会企业家、民间组织等各领域的资源整合,促进解决中国社会经济发展过程中所面临的关键公益问题;
    ● 精神层面――推动社会企业家精神的传播,提升全社会公益理念与公民素质。
  友成企业家扶贫基金会提出了三个公益理念:
  理念之一:精神扶贫与物质扶贫并举
  精神物质双扶贫理念的提出是基于以下认识:
  1、经济发展的不平衡造成了人们内心的不和谐
  正如2005年UNDP(United Nations Development Programme 联合国开发计划署)的《人类发展报告》所分析的那样:使我们置身其中的是一个正在日益“分裂的世界”——“世界上最富有的500人收入总和大于4亿1千6百万最贫穷的人收入总和。…有25亿人每天靠不到2美元度日,他们占到世界人口的40%,而他们的收入只占全球总额的5%。最富有的10%的人几乎都住在高收入国家,其收入占全球总额的54%。” 如今那些曾经严重困扰着西方社会的问题也广泛甚至更加严重地显现在我们中国人的日常生活之中。在经济发展与社会发展不平衡的情况下,少数人个人财富的急剧增加客观上导致多数人个人满足感下降,从而加剧了穷人和富人各自的不安全感。
  2、物质文明发展与精神文明发展的不平衡造成了人们内心的不平衡。
  “以人为本”就要强调精神与物质并重,因为人和动物最大的区别在于:人是有精神追求的。一个人的幸福观、价值观或人生观是否健康与心灵的和谐与否是分不开的。经济发展不等于满足感的提高,物质欲望不等于人的全部需求。由信仰缺失导致的唯利是图和唯经济发展是图使人们对于金钱和财富的盲目追求不仅早已超越了人类自身生活的需要,还造成了对人性的背离和对人本身的异化。如果说经济发展的不平衡客观上造成了人们内心不平衡的话,物质与精神文明发展的不平衡,进一步从主观上加剧了人们内心的失衡,这才是社会不和谐、不稳定的终极根源。
  精神扶贫一方面要推动社会企业家精神的传播,提升全社会公益理念,另一方面就是要通过弘扬中国优秀的传统文化和新中国成立以后形成的社会主义新文化,以及改革开放以来形成的现代人文精神,提高中国人的民族文化自信心与公民素质。
  理念之二:可持续开发式扶贫
  理念的提出同样是基于构建以人为本的和谐社会。
  除了贫富差别以外,生态环境过度受损是另外一个典型的不和谐问题。环境的破坏导致全社会生活质量的下降。以开发式扶贫为主、救济式扶贫为辅已经成为扶贫领域的共识。在此基础上,我们进一步提出以科学发展观为指导的可持续开发式扶贫的途径,就是希望中国的扶贫开发一定要充分吸取发达国家和我国发达地区工业化道路和农村城市化道路的经验教训,注意到发展过程中人与人的关系、人与社会的关系、人与自然的关系。
  在选择项目上,我们将注重于推广可持续性发展项目,将教育、环保、精神、文化、科技等因素结合到传统的扶贫济困工作中去,致力于从根本上改变落后地区的贫困氛围。
  理念之三:让 “爱心接力”成为永恒的慈善主体
  这个理念所要强调的是,扶贫不是简单的施舍,而是一种爱心的传递:要让被我们帮助的人更有尊严,而不是产生依赖,或产生报答援助者本人的心理压力;让所有经过我们帮助的人变得有能力、有机会实现帮助他人的愿望。因此,爱心的传递将是我们从事扶贫事业的目标和动力,也是基金会考量、确定、和评价项目的准绳。
  在爱心接力中承上启下的友成企业家扶贫基金会,接过有公益心的企业家们的爱心和信任,通过精心选择和策划的专业化项目把它传递到能够直接为需要帮助的人提供优质服务的机构,最终传递给最需要关注和帮助的社会群体;受到帮助的每一个人又可以从此帮助他们周围其他的人,乃至更大的范围。通过我们的努力,使参与扶贫和被帮助的人心灵都得到净化和升华,道德精神得以实践,爱心的接力棒得以传递,最终带动整个社会的互助互爱与和谐发展。
  根据以上理念,我们提出了三个资助方向和三类服务人群
  方向一、有中国特色的公民素质教育
  通过资助研究和推广以弘扬中国优秀传统文化为主旨的项目和进行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义道德伦理教育,推广以爱为核心理念的公民意识和文明公民行为教育,并将此融合到各种具体的扶贫项目中,使精神扶贫与物质扶贫相结合,提高整体扶贫效果,达到经济发展和人们心灵的和谐,社会整体的和谐相统一的境界。
  方向二、农村和城市贫困人群社区建设
  通过资助研究和推广具有强大内生性、广泛参与性,以服务互动、文明倡导、环境友好、资源节约为特征的创新社区生活方式,综合解决农村和城市社会经济发展过程中出现的贫困人群的物质、文化生活中的各种问题,探索城乡基层社区可持续发展的途径。
  方向三、社会企业家的创业支持和社会企业的孵化
  通过资助研究和支持以推动公益事业和社会发展为目标,以执著、创新的企业家精神为动力,具备可持续运营模式的实体的成长,友成力争成为社会企业家的摇篮,成为社会企业的孵化器。
  三类主要服务对象:
  1、友成公益项目的终极受惠对象为社会弱势群体中边缘化趋向最严峻的社群,主要包括:
  ● 农村留守人群(老人、妇女、儿童)
  ● 城市农民工及其子女
  2、友成企业家扶贫基金会为立志于帮助社会弱势群体的民间公益组织服务
  3、友成企业家扶贫基金会为有社会责任感的企业家、社会企业家服务
  友成将通过对企业提供战略性慈善项目的引导、策划和实施,提升企业的社会形象,实现企业与社会的良性互动。我们的口号是:帮助企业在发展中扶贫,在扶贫中发展。
  基金会的四个运作特点:
  ● 资源整合---整合政府、企业、传媒、民间组织以及社会各行各业专家的信息资源和物质资源,通过策划创意、评估可行、制定标准、规范程序,提高扶贫工作的针对性和有效性。
  ● 项目孵化---强调充分的专家参与和实地调研,资助、鼓励和推动创新,立足将成功经验推介给相关政府部门、工商界和其他民间团体,供其借鉴、拓展。
  ● 公益组织资助---为符合基金会资助方向的民间公益组织提供资助,强调被资助组织的专业化建设和创新精神的保持;注重发挥基金会与民间组织在被资助项目上的协作效应;注重被资助项目的监控及管理,注重方法论的知识积累及实践经验的总结。
  ● 参与互动--- 为企业家提供“一对一”的互动式慈善服务。友成作为连接企业和企业家与被捐助者的桥梁,将根据定向捐助者的差异化需求,充分发挥企业所长,帮助企业(家)发掘、筛选、定制符合企业战略发展需求的慈善项目,帮助企业(家)提高扶贫效率和质量。
  基金会的五年愿景:
  总的方向:
  友成企业家扶贫基金会希望经过五年的努力成为
  ● 中国民间在提升公信力和专业水准、理念和运营效率方面走在最前沿的公益机构
  ● 中国民间在连接企业部门、公益部门和公共部门方面卓有成效的资源整合平台
  ● 中国民间在积极支持和推动社会企业创立与发展和社会企业家精神传播与实践方面的一流品牌
  具体规划:
  ● 2007年是基金会的筹建创立和初步规范化时期;
  ●  2008年是基金会组织体系、工作制度以及运行平台与网络全面规范化、专业化时期; 
  ●  2009年是基金会专业化水平和社会化程度全面提高时期;
  ● 2010年,在国内形成了广泛影响并且真正走在了公益基金会发展的前沿,也开展了相当规模的对海外的专项资助;
  ● 2011年,已经具备国际化特征,在重点的发展中国家和地区扩大资助领域和资助对象,逐渐具有国际影响。
  一百天以来,在麦肯锡的帮助下,在基金会各级管理层的努力下,基金会的各项建设进一步完善,其中包括:项目审核和管理程序已经确定,并已经启动了第一个项目资助的进程;组织结构设置更趋合理完善,各项管理规章制度确立并开始实行,主要管理人员到位,岗位责任更加明确;为基金会捐款保值增值而设立的友成资产管理公司被批准成立。
  此外,我们还在机构和人员能力建设、传播外联、资产投资等方面取得了很大进步。这里不再一一列举。
  展望未来,我们信心百倍!战略框架已经得到多方认可和高度评价;运作和管理的规则和流程已经得到试验项目和活动的检验。9月起,我们将全面向公众推出刚才向各位汇报过的内容,以及十数个程序性文件,欢迎各界的指导、关注、支持和参与!
  最后也是我们举行这次活动的主要原因之一,就是感谢由资深董事吴亦兵先生率领的麦肯锡公司的一个七人精英团队。吴先生在友成的成立大会上主动提出,为友成企业家扶贫基金会义务进行战略规划,把友成打造成为一个中国领先的公益机构。于是,直到上周五,他们这些来自世界顶尖管理咨询公司的专家,与我们共同密切合作了十周的时间。我们感叹他们丰富的学识、精湛的技能,我们敬佩他们刻苦的敬业精神,我们更感动于他们职业范围外的高度的社会认知和社会责任感。友成成长的历史上,将永远记载着他们的贡献。请允许我一一介绍他们:
  全球资深董事吴亦兵先生,董事夏小禹先生,董事邢臻女士,董事伍滨先生和咨询专员邱天女士、黄威先生和金灵女士。
  为表达我们深深的感激之情,我个人并代表基金会的全体同仁,特意为他们准备了一份礼物:这是一件琉璃艺术精品,天圆地方的底座托着一朵洁白的玉兰花。玉兰花是早春最先开放的花,是报春花,它象征着友成的事业、中国的民间公益事业走进了生机勃勃的春天;它还代表着我们圣洁的理想:希望麦肯锡和友成的友谊与合作象这朵理想之花一样,历久弥新、永远绽放!

    谢谢大家!再次感谢各位的光临!



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